Un perfil.
Nuevas posibilidades.
Convierte el autoconocimiento en una conversación sobre el futuro profesional. Explora las afinidades conductuales de tu coachee con 32 perfiles de referencia.
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Conoce el perfil de tu coachee
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Los datos de tu informe
Identificación automática del perfil
Consulta el mapa conductual y la posición N del informe. Elige el perfil exacto de Evaluacenter, incluidos los signos + o =. No se infiere a partir de los porcentajes.
Convierte los hallazgos en una conversación
¿Qué alternativas despiertan su interés? ¿En qué experiencias reconoce estas tendencias? ¿Qué ajustes de comportamiento estaría dispuesto a practicar?
Un método que puedes explicar
1. Perfil natural como referencia
La orientación parte de la forma habitual de actuar. El perfil adaptado se muestra como contexto y no cambia la clasificación. En mapas ilegibles, zonas de transición o plantillas no reconocidas se solicita revisión del consultor.
2. Tablas originales de adecuación
Se identifica automáticamente la posición N en la plantilla del mapa verificada y se consulta ese perfil natural en las tablas de los 32 perfiles proporcionados: Excelente 100 %, Notable 90 %, Muy bueno 75 %, Bueno 60 %, Aceptable 50 % y Lejos 40 %. Estos niveles expresan adecuación conductual del catálogo; no son probabilidades de éxito ni una validación de aptitud.
3. Hasta cinco alternativas
Se incluyen perfiles con adecuación de al menos 50 %. Si hay menos de cinco, se muestran solo esos. Las entradas ambiguas del catálogo se excluyen provisionalmente cuando no hay una coincidencia explícita y se identifican en el resultado. Los empates conservan el mismo nivel; el orden dentro de un empate es alfabético y se informa si hay más alternativas empatadas.
4. Coincidencias y áreas de exploración
Se contrastan el orden de factores del perfil natural y los perfiles objetivo. Las descripciones son hipótesis para coaching, diferenciadas de los requisitos textuales del catálogo. Una diferencia no demuestra una carencia. Se incluyen también liderazgo y fases emprendedoras, identificadas como tales, aunque no sean ocupaciones.
DISC describe tendencias de comportamiento. La orientación profesional requiere conversar también sobre intereses, experiencia y formación; esta herramienta compara únicamente DISC.